Danmark er et videnssamfund, men besidder virksomheder og organisationer den rigtige viden?

I de fleste organisationer i Danmark i dag er der flere medarbejdere som arbejder med, og på baggrund af viden. I samme forbindelse er det blevet endnu vigtigere, at forbedre produktivitet og beslutningsprocesser på en sådan måde at medarbejderens evne til at tage selvstændige beslutninger og foretage vurderinger, sker til fordel for organisationen og er med til at understøtte forretningens overordnede mål om vækst og fremgang.

Muligheder for øget produktivitet, fleksibilitet og selvstændighed kommer altid på baggrund af en individuel medarbejders evne til at samarbejde med andre samt forstå egne kompetencer og begrænsninger.

Dette betyder at det vigtigste redskab for mange organisationer er medarbejderne og deres vigtigste redskaber er viden og sociale evner, både indenfor deres fagområde og i forhold til andre fagområder.
Evnen til at arbejde i teams, samt forståelse for egne evner og begrænsninger. Det er ofte denne sammenhæng vi kalder for kompetence.

Kompetence er hvad der driver organisationer fremad i dag og sikre fastholdelse af målene for forretningen

Det er derfor vigtigt at en organisation er klar over hvilke kompetencer den enkelte medarbejder ligger inde med i dag og samtidig får afdækket, samt hvilke behov der er for kompetence fremadrettet. De fremtidige kompetencer skal i høj grad være medvirkende til at understøtte den overordnede strategi for virksomheden. 

Global Knowledge tilbyder i denne vigtige proces at kompetenceafdække de IT kompetencer der findes i virksomheden samt synliggøre hvor den enkelte person skal videreuddannes. Følgende elementer vil blive synliggjort i kompetenceafdækningen.

• Nuværende IT Kompetencer
• Fremtidig strategi for IT og virksomheden
• Kompetence mangler i organisationen i forhold til fremtidig strategi
• Overordnet uddannelsesplan
• Individuel uddannelsesplan
• Økonomi

Kompetenceafdækning er også et værktøj for ledere og medarbejdere i forhold til at forstå og håndtere forandringsprocesser i organisationen, således der ikke tabes fremgang og dermed muligheder og indtjening.

Global Knowledge har gennem mange år gennemført kompetenceafdækning og kompetenceudvikling for en lang række organisationer, i den forbindelse er det vigtigt for os at det er organisationens udfordringer og mål der konstant holdes for øje . Målet er at optimere udviklingsprocessen således at økonomiske midler bruges mest effektivt, at kompetencerne i virksomheden bliver udnyttet og anvendt mest optimalt.

Gennemførelsen af en kompetenceafdækning sker altid i dialog med organisationen og det er i den forbindelse vigtigt at den enkelte medarbejder og leder ikke ser dette som en måde at vurdere hvem som er "gode og dårlige", men i stedet som en proces der skal udvikle svage kompetencer og fastholde samt udbygge stærke kompetencer..

Dette sker ofte i en blanding af individuelle samtaler, evalueringer og workshops. Men kan variere på baggrund af de krav og ønsker som organisationen har, samt de mål som der defineres.

Global Knowledge Kompetence afdækning udføres således

Skulle du eller din virksomhed være interesseret i én Global Knowledge Kompetenceafdækning skal du blot kontakte os på telefon 4488 1800 og email: training@globalknowledge.dk