Færdigheder og kompetence profiler

Automatisering af kompetence profiler i processen er vigtigt når man udfører fuld organisatorisk færdighed og kompetence profiler. Global Knowledge er i stand til at kunne tilbyde en fuld
automatiseret internet færdighedsfangst database der enten kan være en hosted løsning, dvs.
blive opsat og drevet fjernt (via en internet service forsyning) eller lokalt på firmaets intranet. Det automatiske værktøj forenkler hele processen som former organisationen, indsamler færdighedsdata, gyldiggør bruger svar og analyserere organisatorisk kompetence.

Organisatoriske fordele
Når dataene er blevet samlet elektronisk kan de blive analyseret for at frembringe den følgende information:

• Organisatoriske, afdelings, projektteam og individuel kompetence profiler
• Kompetence mangler i organisationen, team og individuel
• Analyse af trænings behov og budget relaterede krav
• Organisatorisk risiko analyse ved rollefordeling
• Identificering af ”bedste mulige” individuelle til nye faste og projekt team betegnelse
  

Arbejdsprofil færdighedsbeskrivelse
Dette giver organisationen mulighed for at ansatte kandidater til bestemte arbejdsbeskrivelser for
at øge forståelsen af de kandidaters dygtighed til at udføre betegnede betegnelser. Dette hjælper organisationen med at:

1. Identifikation af eventuelle færdigheds mangler som individuelt har ved en givet rolle ved at
   tillade træningsplaner for at øge personale produktiviteten.
2. Fastsætte individuelle roller ved at udføre en ny vigtigere rolle inden for budgetrammen og
   tids behov for erhvervelse af færdighederne.
3. Individuel identificering på hvem der er blevet ansat med de færdigheder der var nødvendige
   for at udføre en given rolle for at undersøge de eventuelle skjulte færdigheder
   

Ved at åbne op for den fulde færdigheds arbejdsstruktur til alle ansatte vil der udføres en fuld færdighed revision af alle ansatte imod en givet arbejdsstruktur som at være i mod individuelle roller. Det er en lang og tidskrævende proces for personalet at måle sig selv på kompetencer indenfor arbejdsstrukturen men det vil medbringe disse fordele.

1. Identificering af ansattes udførelse af den mest effektive rolle for din organisation
2. Oprette et fuldt færdigheds revision som ikke bare identificerer ansattes mulighed for at
   udføre deres arbejde/rolle men fuldstændig forstå deres styrker
3. Hjælper med at identificere og støtte kandidater med en given rolle baseret på uidentificeret skjulte færdigheder.
4. Vurdere færdigheds niveauer i en ny organisations strukturarbejde til tidligere organisationers forandring at fuldt ud forstå den indvirkning i perioder af færdigheds mangler
5. Kortlægge individuelt ind til nye roller baseret på deres færdighedsprofiler